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巨原纱窗组织生产管理人员赴青岛海尔集团参观学习

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榛果 发表于2016-04-23 16:04:40 阅读

为更好地学习借鉴优秀企业先进管理经验,全面提高生产管理人员的综合素质和应对市场竞争的能力,2014年12月13日至18日,广东巨原纱窗组织生产中心班组长、基层管理人员共计12人的学习团队,远赴青岛海尔集团参加“中国第七届暨2014年冬季‘海尔全面班组建设’现场大型论坛”培训,通过实地参观学习,充分了解海尔集团的发展历程与先进的管理方法。

 

 

海尔集团创立于1984年,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的,经过不断的卓越创新、艰苦奋斗,从一个曾经亏损147万 元的集资小厂,发展壮大成为在国内外享有盛誉的跨国企业,三十年来,在家电市场竞争日趋激烈的情况下,海尔却始终保持高速稳定发展,这其中的奥秘是什么? 是创新。创新是海尔发展的动力和源泉,是海尔经验的核心和精髓,也是众多企业应该学习的主要方向。海尔发展的每一步都伴随着创新,伴随着对自我的不断否定 和超越,追求卓越体现了海尔人永不自满,永远进取,永远创新的精神。近年海尔集团推出的“人单合一”管理模式,又使海尔在管理创新上向前迈了一大步,充分 实现用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期,将价、利、量全面优化的市场目标。

 

 

这次海尔参观学习之旅对于巨原纱窗参训员工来说收获很大,通过海尔资深培训讲师系统全面的生动讲解,及其亲临管理、生产的切身经验总结分享,使学员们直观真切地感受到海尔OEC管理已经融入到他的企业文化,一种看似无形却无处不在的文化底蕴和内涵冲击着大家的视觉听觉,带给大家源源不断的思考灵感。12月20日,12位参训的同事在巨原商学院就本次海尔学习之旅进行了心得分享,通过在海尔的参观学习,对比企业现状,每个学员都对自己所在岗位的工作进行了反思,并提出很多可行性的改进方法和建议。

 

每一个企业都有独具的行业特点,海尔的文化不能照搬,但海尔企业文化的建设经验是值得学习的。学 习和借鉴海尔先进的理念和工作方法,正是巨原组织员工参加此次学习的出发点和落脚点,希望关键岗位员工能够在对比中找到差距,勇于正视自身存在的不足,将 心态、方法、干劲落实到日常工作中,严抓细管,坚定信心,带领感染全体员工,不懈努力助推巨原纱窗发展成为纱窗行业的另一个“海尔”。

 

 

 

 

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